不同型号产品根据其装机设计有不同的生产率，.般来说理论生产率是指理想状态下的生产效率，就是说如果合理安排生产和装车卸车发时间，去掉时间损耗可以达到的标准生产量，
但是有的搅拌站安装好后，总觉得生产效率低，这个除了在设备型号大小上找原因外，如果混凝土搅拌站设备型号是您需要的设备型号，就需要在生产过程中和生产时间等安排上找到问题，查出时间造成时间损耗的原因，根据时间消耗的情况，设计合理的时间分配。
河北九游会j9全站平台小编根据多个搅拌站生产情况，对影响混凝土搅拌站设备生产效率的问题作了以下总结：
.先、根据的生产能力及混凝土成品运输的距离、线路和道路条件，配备足够数量的运输车，.般按生产率需要数的1.2倍准备，进行混凝土的生产;
 其次、影响搅拌站生产率的因素除了搅拌的时间，时间利用系数也是影响商品混凝土搅拌设备生产率的直接因素。另外还有很多相关因素，诸如生产组织、设备的管理和运转质量等，其中设备运行的技术状况、原材料和运输车辆的淮备对保证和提高生产率也有明显的作用，这个就需要搅拌站站长对这些情况进行充分了解，掌握所有情况进行综合规划安排;
第三、要加强设备的维修管理，保证设备处于良好技术状态，并符合.环保法规定的要求，建立严格的维修检测制度和预防措施，做到按时维护和及时修理;
第四、为了不因特殊原因使商搅拌站设备停工，应有足够容量的成品料储仓，保证原材料的充足，并且根据；
第五、对原材料要按时取样检查，不同规格的骨料(包括粉料)要分别堆放，并做到防尘防雨。
根据生产需要.般来说骨料储存量为每天用量的5倍以上，粉料和外加剂储存且为每天用量的2倍以上。搅拌站站长及时对储料进行统计和评估，保证物料的及时供应。

第六，每班生产结束及时对设备进行清理和维护，让设备保持在生产状态，对于搅拌叶片衬板等磨损件要及时检查其损耗情况，保证搅拌站设备工作状况良好。对设备进行合理的维护并对混凝土搅拌站的生产运输等过程进行合理的时间规划。
.般来说生产中物的因素：设备给它维护好，关于人的方面，需要对时间进行合理化分配，让设备充分发挥生产性能，减少时间损耗。